Strukton Worksphere en VeranderVisie hebben op 1 december 2009 een samenwerkingsovereenkomst ondertekend. Strukton Worksphere levert pps- en facilitaire oplossingen (Total / Integrated Facility Management, TFM/IFM) voor haar klanten en verzorgt daarbij de integrale dienstverlening op het gebied van advies, planning, werkvoorbereiding en uitvoering zodat de klant zich volledig kan richten op de kernactiviteiten.

Pps- en TFM/IFM-projecten gaan gepaard met ingrijpende veranderingen voor de organisatie van de klant. Het leveren van transitiemanagement om veranderingen te begeleiden, als onderdeel van de totaaloplossing voor haar klanten, is iets waarmee Strukton Worksphere zich onderscheidt van haar concurrenten. Zij ziet het managen van de transitie nadrukkelijk als een aparte discipline, waarvoor zij een strategisch partnership is aangegaan met VeranderVisie. Strukton Worksphere kiest bewust voor het samenwerken met een externe partij als VeranderVisie bij het doorleven van een transitie, omdat hiermee de onafhankelijkheid kan worden gewaarborgd. VeranderVisie is verantwoordelijk voor de sturing, toetsing en bewaking van de stappen binnen het veranderingstraject. Daarnaast organiseert VeranderVisie samen met Strukton Worksphere het trainingspalet, waarbij gebruik gemaakt wordt van doorleefsessies. Op deze wijze beklijft de verandering binnen de organisatie en de klantomgeving.
 
VeranderVisie is een bureau dat gespecialiseerd is in het succesvol doorvoeren van veranderingen bij klanten uit het facilitaire werkveld. VeranderVisie helpt haar klanten om ingrijpende trajecten als het inrichten van een regieorganisatie, uitbestedingstrajecten of de invoering van een Shared Service Center met blijvend resultaat te implementeren. Ook helpt VeranderVisie haar klanten bij het verder professionaliseren van hun facilitaire organisatie door het leveren van coaching, teamontwikkeling en trainingen.

Op de foto Dirk Jan Swinkels en Walter Okhuijsen van Verandervisie en Johan Winnubst van Strukton Worksphere.